کلید موفقیت متخصصان منابع انسانی و اداری در مسیر رشد، پیشبینی آینده و چالشهایی است که باید آنها را در برنامهریزی شرکت خود لحاظ کنند. همچنین شناخت تاثیری که این چالشها بر مسئولیتهای فعلی مدیران در سازمان خواهد گذاشت نیز برای موفقیت آنها ضروری است. اگر متخصصان منابع انسانی نتوانند قابلیت پیشبینی آینده را داشته باشند و نتوانند استراتژیهای منابع انسانی را در شرکتها بر پایه این تحولات تدوین و پیادهسازی کنند، شرکتها نسبت به این تحولات به صورت واکنشی عمل خواهند کرد و طبعا هزینههای سازمان بالاتر خواهد رفت.