روشهای نوین کسبوکار و تحولات عصر دیجیتال
سرعت و میزان تغییر و تحولات در عصر دیجیتال روند رشد بسیاری از سازمانها و شرکتها را دچار اختلال کرده است. در این شرایط وقتی تیمهای مدیریتی به این نتیجه میرسند که کسبوکار اصلیشان در معرض تهدید قرار دارد دو وضعیت تدافعی اتخاذ میکنند. نخستین راه استراتژی ادغام است. در این روش میتوان با کسبوکارهای مشابه و همرده یا با فعالیتهای بالادستی و پاییندستی ادغام شد. دومین اقدام تدافعی هم وارد شدن به بازارهای در حال رشد جدید است.
نتایج تحقیقات نشان میدهد شانس موفقیت این دو استراتژی بسیار اندک است. اما داستان رشد شرکتهای موفق متفاوت است. آنها سه استراتژی اجرایی یا تاکتیک را انتخاب میکنند. اولین تاکتیک این است که آنها بهصورت تدریجی دگرگونی را پیاده میکنند. دومین استراتژی این است که موضوع اقتصاد پنهان و رهبری اقتصاد پنهان را موردبررسی قرار میدهند. زمانی که شما به سراغ اقتصاد پنهان و رهبری اقتصاد پنهان میروید در واقع فرصتها یا سرمایههای خفته یا گردشهای مالی که در دل شرکت شما وجود دارد را شناسایی و رهبری میکنید. سومین روش شرکتهای موفق به اینگونه است که آنها از یک فرمول تکرار شدنی و سودآور به فرمولی منحصربهفرد برای خودشان رسیدهاند.
#فضای_مجازی
#شبکه_های_اجتماعی
#سواد_رسانه_ای